時間：2022-11-22 15:08:43 閱讀：4613
為有效推動公司經營目標和戰略發展規劃的達成，重點培養公司核心青年骨干人員，傳遞企業發展戰略、經營理念和核心價值觀，公司組織開展“菁英班”培訓項目。通過搭建學習提升和溝通交流平臺及持續培養，統一核心青年骨干思想和共識，增強團隊凝聚力，提高企業認同感，逐步培養和打造一批雙林業務骨干和戰略后備人才，不斷為公司創造價值，為實現公司戰略目標提供支撐。
“菁英班”培訓項目分為三條主線、四階段持續學習，為期1年，采用“線上+線下”和內外結合的方式推進。內部培訓師資以公司高管領導為主，圍繞公司戰略、文化、業務、骨干人才成長等方面開展；外部培訓師資引進專業培訓團隊，圍繞骨干人才能力提升、團隊管理、績效管理等方面，開展行動力學習，理論聯系實際，多措并舉提升學習效果。
高管授課 薪火相傳
公司執行董事袁華剛以“醫藥行業發展趨勢及公司發展戰略規劃”為主題，圍繞“十四五”時期制藥產業的政策導向和轉型方向、醫藥行業發展的機遇與挑戰、公司發展戰略規劃等方面，結合自己的工作經歷，為骨干人才上了一堂生動的成長成才課。
公司總經理閆晨圍繞“崗位技能提升與管理溝通”進行分享，實現骨干人才“理論、素養、能力”全方位提升，引導骨干人才樹立“鍛造自身所長，服務公司所需”的理念，加強部門間溝通和決策的傳達，對所在部門的工作輸出質量第一負責，才能“人人負責質量”。
公司副總經理楊彬從“如何從營銷體現企業各部門的綜合價值”出發，讓各位骨干學員充分了解到公司營銷體系的構成及業務職責，通過與同行企業的營銷情況對比，加強對營銷核心價值觀及“十二字”方針的理解，引導學員思考如何在營銷各環節中多維度體現企業價值。
公司副總經理王志波以“國內血漿采集監管及發展趨勢”為主題進行分享，對漿站的發展歷史進行介紹，對同行漿站的發展現狀進行剖析，分析公司血源整體發展規劃，明確血源發展戰略，堅定“共建共享共有”的發展理念。
行動學習 提質增效
由公司高管、骨干學員組成的人才隊伍40余人，現場分為6組，在老師的引導下，開展行動學習。培訓現場，來自各個業務部門的學員聚焦課題，找出痛點問題及確定調研方案，過程中充分激發學員個人主動參與、共同交流的內在動力，匯聚整個團隊的共同智慧，探討創造性的解決方案，進一步提升自己的綜合素質和價值創造的本領。
拓展活動 攜手同行
為進一步提高各位學員的凝聚力，本次培訓組織開展了一場以棒球教學及比賽為主題的棒球拓展活動。每場比賽前，每一組都會在組長的帶領下認真討論戰術，根據組員們的特長及對手的特點進行排兵布陣，每一位隊員則根據自己的分工各司其職，相互配合，在賽場上為團隊榮譽奮力拼搏。
棒球活動作為培訓的一部分，讓學員在收獲歡樂的同時，學會團隊協作，增強溝通和合作意識，在今后的學習和工作中，繼續發揚善于思考、敢于拼搏的精神，以更加飽滿的狀態在人生道路上打出最漂亮的“全壘打”。
為期3天的培訓課程圓滿結束，后續階段學習相繼開啟，將進一步通過管理賦能，助力骨干人才成長為可堪大任能擔重任的骨干力量，持續服務公司高質量發展！